社長!「話せばわかる」はもう通用しません! |
1.増加する労使トラブル〜 平成20年度の上半期(平成20年4月〜9月)における個別労働紛争解決制度利用状況 〜 愛知労働局HPより 上記は平成20年度上半期に愛知県下の総合労働相談コーナーに寄せられた相談件数です。全体の相談件数は前年度上半期と比べ7.9%増加し、このうち、労働関係法令違反を伴わない、いわゆる個別労働紛争(辞めた社員、在職中の社員と会社との争い)に関する相談は25.1%増と大幅な増加を示しています。 2.労働基準監督署の取り締まり強化いわゆる「名ばかり管理職」「サービス残業」「偽装請負」「違法労働者派遣」など法令違反が明るみになり、金銭的な損失だけでなく、世間的信用を失い、廃業に追い込まれたりして高いツケを払わされた企業があったことはニュースなどでみなさんご存知でしょう。 その多くはそこで働く従業員の告発によって、世間に明るみにされました。昨今では インターネットの普及等により、労働者の権利意識が高まり、経営者や人事労務担当者より従業員のほうが労働法規に詳しいということも珍しくありません。「うちの会社は昔からこのやり方でやってるんだ!」といくら叫んでも、労働基準監督署などの行政機関に駆け込まれたら、ペナルティ(行政罰、損害賠償)を科せられるのは会社という時代なのです。 労働基準監督署もここ数年取り締まりを強化しています。 3.問題社員の出現●「社長、わたし今月いっぱいで辞めますんで、残りの有給全部とらせてもらいますからね。」 社長さん、こんなことを従業員から言われたらどうされますか?怒鳴り散らしますか? 喉元すぎれば熱さ忘れるではありませんが、社員とのトラブルが起こったときに「今回はたまたま変な奴にあたって、運悪くトラブルになってしまったな」とアンラッキーを嘆くだけで通り過ぎてしまう経営者の方が多くみえます。 就業規則の整備・運用や労務管理面の整備、そもそもの採用の手法といった抜本的な解決策を取らない限り、社内でいつまた同じような問題が再発するかわかりません。現実、そういう会社では何度も繰り返し、同じ問題に苦しめられることが見受けられます。従業員から会社への不満が表面化したことをマイナスとしてとらえるのではなく、会社をさらによりよくし、業績UPを図るよいチャンスだと考えるべきではないでしょうか。 人を雇い入れ、雇い続けるということにはさまざまな「労務リスク」が伴うということを今一度再認識する必要があります。 4.まとめ上述のように現在企業を取り巻く労使関係、労働問題は複雑化・個別化してきています。経営者や人事担当者等自社内のみの力で解決しようとするのは問題を余計ややこしくしてしまう可能性もありますし、法令違反のリスクもあります。そんなときにはどうしたらいいのか? |
労務関係各種相談業務(相談顧問サポート)について労働保険・社会保険手続きは自社の事務員さんで行えるが、手続き上で疑問があるときや人事労務管理面で何か問題が起こったときに相談したいという会社。時流・自社にあった人事労務管理制度の立案・改訂・運用や就業規則等諸規定を作成・改訂・運用するときに継続的にアドバイスがほしいという会社向けのサービスです。(月極の顧問契約になります。) 初回無料相談のお申し込みはこちら メリット以下の1から10のサービスメリットをすべて受けていただけます。相談業務メリット.
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当所が「労務リスク」を未然に防止することで、社長さまに安心して経営に専念してもらいたいという願い 自分の会社と従業員を守るために必死で日夜経営努力をしているのに、「社会保険料はどんどんあげられる」は、従業員からはやれ「サービス残業だ」「不当解雇だ」と訴えられるはでは社長さまも心身ともに疲弊してしまいます。 もちろん労働・社会保険関連の法律を遵守することは大事なことだというのは社長さまもわかっていらっしゃると思います。しかし、難しい経営の舵取りをしながら、コロコロと目まぐるしく変わる労働法規や社会保険制度に対応するのは至難の技であり、何より社長さまの貴重な時間と労力をそこにかけるのはもったいない話しです。 当所では「労務リスク」の未然防止をサポートし、社長さまに安心して経営に専念していただくために「労務関係各種相談業務(相談顧問サポート)」サービスを行っております。 社長さまが健全でいつも活力に溢れていることが従業員みんなをワクワクさせ、結果をつくる |


■社会保険料の節減対策















